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Provinciales

Un 2026 de intensas lluvias: la gestión de Pullaro acelera la ejecución de obras en más de 100 localidades de alto riesgo hídrico

En casi todas había un notorio retraso de realización de obras que el Gobierno provincial actual puso como prioridad. El ministro Enrico recordó que “desde el inicio de esta gestión, la decisión del gobernador Pullaro fue priorizar la infraestructura necesaria para mitigar el riesgo hídrico en las localidades más vulnerables”. El objetivo es reducir riesgos ante precipitaciones fuertes y continuas, para lograr mayor celeridad en los drenajes.

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Ante un escenario climático que prevé lluvias superiores a los registros habituales, el Gobierno de Santa Fe, a través de la Secretaría de Recursos Hídricos del Ministerio de Obras Públicas, continúa ejecutando obras e intervenciones en las localidades con mayor vulnerabilidad hídrica de la provincia.

El ministro de Obras Públicas, Lisandro Enrico, señaló que “desde el inicio de la gestión, la decisión del gobernador Maximiliano Pullaro fue priorizar la infraestructura necesaria para mitigar el riesgo hídrico en las localidades más vulnerables. Para ello se trabajó junto a los comités de cuenca, municipios y comunas, apoyados en estudios técnicos que permitieron establecer las prioridades de intervención”.

En ese sentido, Enrico explicó que “el territorio santafesino presenta condiciones naturales que lo hacen propenso a anegamientos e inundaciones. De las 365 localidades de la provincia, identificamos 100 con mayor nivel de riesgo hídrico. Actualmente, 76 cuentan con obras ejecutadas o en ejecución, mientras que las 24 restantes tienen proyectos en distintas etapas de inicio”.

“El objetivo es proteger a las comunidades y a la producción. Priorizamos las defensas urbanas, la conectividad vial para evitar cortes de rutas y la protección de las áreas productivas”, agregó el ministro.

Acción para reducir el riesgo hídrico

Las intervenciones que desarrolla el Gobierno de Santa Fe incluyen la construcción de desagües pluviales, limpieza y reacondicionamiento de canales, mejoras en alcantarillas y la elaboración de proyectos destinados a optimizar los sistemas de drenaje en todo el territorio santafesino.

“Es fundamental actuar de manera preventiva. En gran parte de la provincia, durante los primeros cien días del año ya se superaron los niveles promedio de precipitaciones. Por eso reforzamos tanto las obras como las tareas de mantenimiento para mejorar la capacidad de respuesta de los sistemas hídricos”, sostuvo Enrico.

Por su parte, el secretario de Recursos Hídricos, Nicolás Mijich, recordó que “durante 2024 realizamos Jornadas de Gobernanza Hídrica en las siete regiones de la provincia, con la participación de comités de cuenca, productores, municipios y comunas. Ese trabajo permitió identificar las localidades más vulnerables y establecer criterios objetivos para definir las prioridades de intervención”.

“En 2025, junto con la Secretaría de Protección Civil y Gestión de Riesgos, fortalecimos las capacidades locales de gestión del riesgo hídrico mediante instancias de capacitación y coordinación con intendentes y presidentes comunales, para mejorar la prevención y la respuesta frente a eventos extremos”, añadió.

Finalmente, Mijich remarcó que “ante un pronóstico que anticipa lluvias superiores a lo normal durante este año, el gobernador Pullaro dispuso reforzar las acciones preventivas y profundizar el trabajo conjunto con los comités de cuenca, municipios y comunas”.

Obras y proyectos en las localidades más vulnerables

Desde el comienzo de la gestión, la Secretaría de Recursos Hídricos avanzó con obras de defensas perimetrales, desagües pluviales y limpieza de canales destinadas a mejorar el escurrimiento de excedentes hídricos y proteger tanto áreas urbanas como productivas.
Durante 2025 también se planificaron y ejecutaron obras de protección en ocho localidades afectadas por inundaciones, entre ellas María Teresa, Vera y La Chispa. Estos trabajos, financiados mediante Aportes del Tesoro Nacional (ATN), se encuentran en su etapa final de ejecución.

De manera paralela, la Provincia avanza con un ambicioso plan de limpieza y mantenimiento de canales troncales, dividido en tres grandes regiones operativas.

En el sur provincial -que comprende los departamentos General López, San Lorenzo, Iriondo, Constitución, Caseros, Belgrano y Rosario- se ejecutarán tareas sobre 322 kilómetros de canales, con impacto en 48 distritos. En la región centro -integrada por los departamentos La Capital, Castellanos, Las Colonias, San Martín, San Justo, San Cristóbal, San Jerónimo y parte de 9 de Julio- ya fueron licitados trabajos sobre 356 kilómetros de canales que beneficiarán a 51 localidades. En tanto, en la zona norte -que abarca los departamentos 9 de Julio, Vera, General Obligado, San Javier y San Justo- continúa el proceso licitatorio para intervenir 259 kilómetros de canales, con impacto directo en 17 distritos.

Provinciales

Provincia y gremios de la administración central acordaron pasar a cuarto intermedio para avanzar en el diálogo de la política salarial

Autoridades provinciales y representantes gremiales coincidieron en valorar los acuerdos alcanzados hasta el momento, que en el semestre anterior permitieron sostener los ingresos de los trabajadores estatales de la provincia. Se reúnen nuevamente el martes.

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Los ministros provinciales de Gobierno e Innovación Pública, Fabián Bastia; de Economía, Pablo Olivares, y de Trabajo, Empleo y Seguridad Social, Roald Báscolo; recibieron este jueves en Casa de Gobierno, en la ciudad capital, a los representantes de la Unión del Personal Civil de la Nación (UPCN) y de la Asociación de Trabajadores del Estado (ATE).

El encuentro tuvo como objetivo la apertura al diálogo en el marco de la paritaria correspondiente a la segunda parte del año 2026 para la administración central. Por parte del Gobierno también estuvieron presentes el secretario provincial de Vinculación Institucional de Santa Fe, Julián Galdeano; y la secretaria de Recursos Humanos y Función Pública, Malena Azario; mientras que la comitiva gremial estuvo encabezada por el secretario general de UPCN, Jorge Molina; y el secretario adjunto de ATE, Marcelo Delfor.

Las partes acordaron pasar a cuarto intermedio para avanzar en el diálogo de la política salarial y valoraron acuerdos alcanzados hasta el momento, que en el semestre anterior permitieron sostener los ingresos de los trabajadores estatales de la provincia.

Tras la reunión, Olivares, calificó a la convocatoria como “muy buena” y que se trató de un primer encuentro para “hacer un análisis de lo que fue el primer semestre, una lectura en común y compartir agendas, no solamente con temas salariales, sino también situaciones de determinados sectores y en las prioridades que se asignaron en el primer semestre”.

El funcionario resaltó que “hubo coincidencia en los instrumentos que se utilizaron para los trabajadores, sobre todo para los que menos ganan y que tuvieron una recomposición mayor o prioritaria”.

Agenda de trabajo

Olivares destacó el sacrificio que la Provincia ha hecho para atender la paritaria del primer semestre y detalló que se decidió pasar a un cuarto intermedio para el próximo martes 21 de julio a las 8 en Casa de Gobierno. “Se puso en una agenda no solo la posición de una propuesta salarial para el segundo semestre, sino también otros puntos que abarcan distintos sectores que en este caso corresponden al escalafón de la administración central”, puntualizó.

El ministro aprovechó para contextualizar que “los recursos de todas las provincias del país siguen siendo magros, siguen incrementándose por debajo de la inflación, y es una dificultad que estamos teniendo ya que estamos en una coyuntura nacional compleja, con una economía sin despegar”.

Sobre una futura propuesta, Olivares sostuvo que “no queremos adelantarnos porque somos muy respetuosos de la mesa, para eso hemos hecho el cuarto intermedio; sí hicimos la valoración que esos incrementos mínimos garantizados en los casos de los que implicó un incremento por encima de la inflación podamos sostenerlo en el sentido que sea ganancia del trabajador como en el primer semestre”.

“Nuestro gobernador siempre nos marca la necesidad que no falten determinadas cuestiones esenciales en la provincia: que a los santafesinos no les falte un plato de comida, que a los santafesinos no les falte un medicamento, que todos tengan las cuestiones básicas, y eso también va para los trabajadores públicos”, completó Olivares.

Política salarial

Por el lado del sector gremial, Jorge Molina, subrayó “la buena política salarial del semestre pasado, focalizado en un aumento general en los mínimos garantizados, que permitió que un sector de los trabajadores tengan hasta un 20% o 25% de incremento. La combinación de todos esos factores ha hecho que el ingreso de los empleados públicos esté hoy por sobre, por ejemplo, los empleados de comercio, que normalmente es una referencia”, indicó.

Marcelo Delfor también se pronunció sobre el acuerdo salarial de la primera parte de 2026: “En general, fue una buena política salarial y pretendemos que sea la misma, con un esquema de recuperación salarial”.

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Se solicita información del paradero de Paulina Tatiana Bruno Albera

Tiene 17 años y está desaparecida desde el pasado 25 de diciembre de 2025. Fue vista por última vez en la ciudad de Gálvez.

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La Secretaría de Derechos Humanos de la provincia de Santa Fe solicita cualquier información sobre Paulina Tatiana Bruno Albera, de 17 años, quien habría sido vista por última vez en Gálvez (departamento San Jerónimo) el 25 de diciembre de 2025.

Según consta en la denuncia, Paulina es oriunda de Santa Clara de Buena Vista (departamento Las Colonias). Tiene tez trigueña, ojos color marrones, contextura delgada, 1.50 de estatura, cabellos cortos rojizos. Posee un arito en el lado izquierdo del labio y otro en la nariz. Se presume que podría tener un tatuaje en el cuello, realizado con posterioridad a su desaparición.

En su búsqueda interviene la Comisaría 2da. de la Unidad Regional XV de la Policía de la Provincia y la Fiscalía Regional N°1 a cargo del Dr. Julio Lema.

Se solicita la más amplia colaboración de toda la ciudadanía a los fines de recabar información que aporte a dar con su paradero. Ante cualquier dato por favor contactarse con la Secretaría de Derechos Humanos en calle Mendoza 3443 de la ciudad de Santa Fe, o calle Santa Fe 1950 – 1° Piso (ala Dorrego) de la ciudad de Rosario; al correo electrónico secretariaddhh@santafe.gov.ar y/o registronstafe@santafe.gov.ar; a los teléfonos 3425357756 / 0800-5553348; o llamar al 911.

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Plan de eficiencia operacional: Aguas Santafesinas impulsa una nueva etapa de modernización para mejorar sus servicios

La empresa puso en marcha un programa que reúne equipos interdisciplinarios para desarrollar proyectos orientados a optimizar procesos, incorporar innovación y fortalecer la calidad del servicio en toda la provincia.

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Aguas Santafesinas puso en marcha un nuevo Plan de Eficiencia Operacional, una iniciativa que busca optimizar el funcionamiento de la empresa mediante el desarrollo de proyectos estratégicos orientados a mejorar la prestación de los servicios de agua potable y saneamiento, promoviendo una gestión cada vez más eficiente, innovadora y sustentable.

“Este Plan de Eficiencia Operacional representa una nueva forma de gestionar la empresa. Queremos que cada proceso sea revisado con una mirada innovadora, aprovechando el conocimiento de nuestros equipos técnicos para encontrar soluciones que nos permitan ser más eficientes”, sostuvo la presidenta de Aguas Santafesinas, Renata Ghilotti.

Además, agregó: “La eficiencia no es solamente reducir costos; es incorporar nuevas herramientas, planificar mejor y generar una organización más moderna, capaz de dar respuestas cada vez más rápidas y de mayor calidad.”

El programa convoca a profesionales de distintas gerencias y especialidades para conformar equipos de trabajo interdisciplinarios que analizarán oportunidades de mejora en procesos operativos, infraestructura, mantenimiento, compras, producción, distribución y gestión de recursos.

En esta primera etapa fueron seleccionados catorce proyectos prioritarios, enfocados en distintos ejes estratégicos de la empresa. Entre ellos se destacan la modernización de estaciones de bombeo, la optimización de los sistemas de medición, la reducción de pérdidas de agua, nuevas estrategias para la renovación de redes y conexiones, la mejora en la gestión de flotas de vehículos, la optimización de compras corporativas y el aprovechamiento más eficiente de la energía y de los recursos operativos.

Las iniciativas serán evaluadas desde una mirada integral, contemplando aspectos técnicos, hidráulicos, mecánicos, eléctricos, económicos y financieros, con el objetivo de identificar las soluciones que generen mayor impacto tanto en la calidad del servicio como en la sustentabilidad de la empresa.

Entre los principales beneficios esperados se encuentran la disminución de costos operativos y energéticos, la reducción de pérdidas de agua, una mayor confiabilidad de los sistemas de producción y distribución, la optimización de los procesos de mantenimiento, el fortalecimiento de la planificación de inversiones y una utilización más eficiente de los recursos disponibles.

El Plan de Eficiencia Operacional forma parte del proceso de modernización que lleva adelante Aguas Santafesinas y promueve una cultura de mejora continua basada en la innovación, el trabajo colaborativo y la búsqueda permanente de soluciones que permitan brindar servicios cada vez más eficientes y de mayor calidad a los santafesinos.

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