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No hay interesados en comprar empresas santafesinas aunque están baratas por la crisis

La cantidad de fusiones y adquisiciones corporativas en la provincia cayó 34% en 2020. Sólo hay sectores estratégicos que despiertan interés de inversores.

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La cantidad de operaciones de fusiones y adquisiciones de empresas en Santa Fe cayó 34% contra 2019. Según el relevamiento anual que realiza la consultora rosarina especializada en compra y venta de empresas M&A, el año pasado se realizaron 26 operaciones de adquisiciones de empresas en las provincias de Santa Fe, Córdoba y Entre Ríos cuando en 2019 se realizaron 34 operaciones, una baja del 23%.

“La caída de operaciones en la Región Centro acompañó la observada a nivel nacional, consecuencia del efecto combinado pandemia/cuarentenas, asociado a la alta inflación, devaluaciones, desaparición del crédito, caída de la inversión, ocupación, ingreso y producto”, señala Raúl Galíndez, titular de la consultora M&A.

El grueso de las operaciones registradas están vinculadas a sectores muy competitivos de la provincia, como la agroindustria, o son operaciones en la que una empresa aprovecha la crisis de alguna de sus competidoras para comprarla barata y evitar que ingresen nuevos jugadores. Pese a la baja performance, en 2020 igual se superan los registrados en los años anteriores: 2018 (25) y 2017 (23), y se iguala el de 2016 (26).

Del total de operaciones realizadas en las tres provincias, 15 operaciones corresponden a Santa Fe (contra 23 en 2019, -34.7% interanual) y 11 a Córdoba, que mantiene el número registrado en 2019. Por el lado de Entre Ríos insistimos, ninguna operación verificada, contra una en 2019. La más perjudicada fue claramente Santa Fe, que aún así, mantiene el primer puesto en cantidades de negocios concretados.

El informe  de M&A divide a las operaciones en tres grupos:

1) Fusiones, Adquisiciones y Asociaciones propiamente dichas

2) Aportes de capital de Riesgo (“Venture Capital”, en la jerga. 

3) Acquisitions Assets (compraventa de activos relevantes como Plantas, Marcas, Patentes, Carteras de Clientes, etc.)

En ese contexto, en Santa Fe, las Fusiones, Adquisiciones y Asociaciones representaron el 73.3% del total provincial; y Venture Capital y Assets Adquisitions, el 13.3% cada uno. Por su parte, en Córdoba, Fusiones, Adquisiciones y Asociaciones supusieron el 72.7% del total, y Venture Capital, el restante 27.3%, sin que registráramos Assets Acquisitions.

¿Qué sectores fueron los protagonistas de las operaciones? Según M&A, fueron: Distribución de Energía, Aplicaciones para Internet y Celulares, Plantación de Bosques, Biotecnología, Producción de Semillas, Frigoríficos, Producción de Embutidos, Medios de Difusión, Retail, Plataformas de Internet, Fabricación de Motos, Fabricación de Equipos Viales, Turismo, Inteligencia Artificial, Fabricación de Respiradores, Gimnasios, Negocios Internacionales, Comunicación, Salud Deportiva y Fintech.

¿De qué nacionalidad fueron los compradores de empresas en la Región Centro? Compraron, o se asociaron, compañías oriundas de Argentina, Austria, EEUU, China, Colombia, España, Canadá y Brasil. En detalle, estas son las operaciones registrados en Santa Fe durante el año pasado

FUSIONES, ADQUISICIONES Y ASOCIACIONES

x) Italgas, de la familia rosarina Renda, compró Raizen Gas, de Raizen Argentina, dedicada al envasado y venta a granel de GLP, sin que se dieran a conocer detalles financieros de la operación. (04/02/20)

x) Javier Ojeda, con experiencia en call centers, se asoció a Whyline,app desarrollada en Rosario para evitar las filas (colas), que cuenta con más de 15 millones de usuarios en el país. (26.03.20)

x) Celulosa Argentina vendió, por US$ 22,5 millones, tres de sus controladas, Rudaco; TC Rey e Iviraretá- y una serie de inmuebles, al grupo austríaco SPS Walholding GmbH. (30.020)

x) Bioceres se hizo del 50% de Tecnoseeds R&D Inc., dedicada a servicios de IyD en agrotecnologías, con base en Indiana, EEUU, a través de un aumento de capital. (07.020)

x) Bioceres compró 40% de Agrality S.A., productora de semillas híbridas y autógamas de alta tecnológica, presente en Argentina y EEUU. La potenciará como proveedora de referencia de semillas en contra estación. (07.04.20)

x) Luis Alberto Lequio informó que Federico Lequio le vendió su participación del 4,68 % del capital y votos de EURO SA y, a su vez, compró a ésta el 70.23% de Carnes del Interior S.A. (07.04.20)

x) Vicentin Family Group, holding inversor de los controlantes de la cerealera, vendió su 50% en Frigorífico Friar al fondo Buenos Aires Financial Capital (BAF Capital). No se informó el monto. (31.08.20)

x) Micropack vendió la elaboradora de fiambres y embutidos Fricerd, con planta en Santa Fe, a Frigorífico Paladini, en el marco del proceso de reconversión del supermercado mayorista de la familia Di Santo. (19.10.20)

x) Ramiro Nieto, ligado a las transmisiones de Fútbol para Todos, vendió su participación en el centenario El Diario, de Paraná, a Gustavo Scaglione (La Capital, de Rosario y UNO, de Santa Fe y Entre Ríos) (03.11.20)

x) Gustavo Granato, líder de la productora All Press, se asoció con Alberto Adrián Fernández, ex gerente comercial de Grupo Radiofónica, para dar vida a FM Studio, que se escucha en 91.9 del dial. (05.11.20)

x) Rubén Piatti, se desprendió de la emblemática Bombonería Royal, al vender sus 12 locales a tres grupos de inversores, uno de Rosario, uno santafesino y otro no identificado. (17.20)

APORTES DE CAPITAL DE RIESGO

x) La plataforma de agronegocios Agrofy, nacida en 1999, recibió de Capria Ventures, la red de gestores más grande del mundo, que invierte en países emergentes, US$ 1 millón para acelerar su expansión en Brasil. (09.10.20)

x) La biotecnológica Keclon, fundada por científicos del Conicet, y enfocada en alimentos, biodiesel y nutrición animal, en LATAM y otros mercados, recibió un aporte de US$ 7 millones, de Puerto Asís Investments. (23.10.20) 

COMPRA DE ACITIVOS ESTRATÉGICOS

x) La Justicia autorizó a la fabricante de motos, Zanella, a vender su marca y otros activos, a IMSA, de Grupo Iraola, que había ofertado US$ 1,9 millones. (11/02/20)

x) Agrality SA, productora de semillas híbridas y autógamas de alta calidad, compró a Syngenta Agro, la planta semillera La Ballenera, de General Alvarado (Bs.As) inactiva desde fines de 2019. (09.09.20)

x) Bioceres adquirió licencias exclusivas y no exclusivas de semillas, en un portfolio de 94 patentes y solicitudes de patentes, de Arcadia Biosciences US y sus licenciantes, por US$ 32 millones. (12.11.20)

“Acerca de las perspectivas, 2021 nos encuentra cargando con todos los males enunciados, más el extravagante riesgo país generado por el precio de default de los nuevos títulos emitidos por el Estado Nacional”, señala Galíndez.

“Si sin hacer esfuerzo alguno se puede generar el 17/18% en dólares por operaciones financieras, se desestimula la inversión privada internacional y local. De ahí difícilmente este año resulte espectacular para los negocios de fusiones y adquisiciones. No obstante, las estratégicas –de largo plazo- probablemente no se detengan. Aquí, estimamos alguna fluidez en negocios relacionados con Alimentos, Tecnología, Internet, Software, Inteligencia Artificial, Biotecnología y Contenidos”, resalta el consultor.

Con empresas necesitadas de financiamiento y relativamente baratas, es cierto que el shopping debería rearmarse, pero llevará su tiempo. Para salir de la situación de confort del wait and see, los compradores potenciales esperarán a que sea rentable y seguro enterrar dólares vivos, en el país”, concluyó Galíndez.

Fuente: rosario3.com

Provinciales

Territorio 5.0: el nuevo Registro de Personas Jurídicas, Empresas y Contratos ya recibió más de 9.000 trámites digitales

El organismo comenzó a funcionar el 25 de agosto, y unificó los cinco registros públicos de comercio que dependían del Poder Judicial, ahora bajo el ámbito del Poder Ejecutivo. La nueva estructura permite realizar gestiones 100 % digitales, reducir costos y agilizar los procesos administrativos en toda la provincia.

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El Gobierno de la Provincia de Santa Fe cuenta con el primer organismo 100 % digital: el Registro de Personas Jurídicas, Empresas y Contratos (Rpjec), entidad que ya recibió más de 9.000 trámites digitales desde su funcionamiento, iniciado el 25 de agosto pasado en todo el territorio provincial.

Creado por la actual gestión, el Rpjec unifica los cinco registros públicos de comercio que dependían del Poder Judicial y acerca la administración al ciudadano, modernizando el funcionamiento del Estado y simplificando los procedimientos vinculados con empresas, asociaciones y contratos.

La iniciativa fue posible gracias a la sanción de la Ley Provincial Nº 14.276 que integró el Registro Público de Comercio y la Inspección General de Personas Jurídicas bajo la órbita del Poder Ejecutivo. De esta manera, se logró centralizar, estandarizar y digitalizar la totalidad de los trámites.

Cuando se realizó la presentación, el ministro de Gobierno e Innovación Pública, Fabián Bastia, destacó el rol de la Legislatura Provincial “que sancionó la Ley N° 14.256 de Reforma del Estado, donde se asientan todas las transformaciones que estamos llevando adelante en beneficio de los ciudadanos y ciudadanas, a través del ahorro de costos, la reducción de tiempos y la agilidad administrativa”.

Sin burocracia

Asimismo, Bastia afirmó que, a partir del 1° de julio de 2026, “no va a existir más el Estado colonial, el del papel, porque pasamos a un Estado 100 % digital”.

Por su parte, el subsecretario del Registro de Personas Jurídicas, Empresas y Contratos, Roberto Ryan, explicó: “Durante 53 años, en la provincia, para constituir una sociedad era necesario pasar por dos reparticiones distintas: el Registro Público, bajo la órbita del Poder Judicial, y la Inspección General de Personas Jurídicas. Esto implicaba una duplicidad de trámites sin sentido, mayores costos y demoras logísticas, además de diferencias de criterios al aplicar la normativa”.

“Por eso -continuó Ryan- la unificación lograda a través del Rpjec marca un hecho histórico en la provincia, al permitir la simplificación de trámites, la unificación de datos, la digitalización total de las gestiones mediante la plataforma Timbó, la reducción de costos y la agilización de procesos, además de beneficios concretos para las entidades civiles”.

En tanto que, el secretario de Gestión de Registros, Matías Figueroa Escauriza, destacó que “esta transformación del Estado marca un hito muy importante, no solo en el aspecto digital, sino también en la interacción con asociaciones civiles, fundaciones y empresas de toda la provincia, de manera ágil y transparente”.

Finalmente, la secretaria de Gestión Pública, Natalia Galano, recordó que “el gobernador Maximiliano Pullaro nos pidió desde el primer momento llevar adelante una reforma profunda de la Administración Pública para lograr una gestión más ágil, eficiente y democrática”.

Registro de Personas Jurídicas, Empresas y Contratos

Desde el 25 de agosto de 2025, todos los trámites que antes se realizaban en cualquiera de los registros pasaron a gestionarse de forma unificada en este organismo, lo que agiliza los plazos, elimina duplicaciones -como la doble inscripción para sociedades anónimas- y mejora la atención al público.

El Rpjec es el primer organismo 100 % digital de la Provincia para trámites empresariales y de personas jurídicas, con más de un centenar de gestiones disponibles, entre ellas la inscripción de empresas, la presentación de balances y la rúbrica de libros de comercio. Además, se está trasladando toda la documentación, los sistemas informáticos y las bases de datos hacia la nueva estructura.

Cabe recordar que el Rpjec fue presentado en septiembre en la ciudad de Rosario, en un acto encabezado por el gobernador Maximiliano Pullaro y la vicegobernadora Gisela Scaglia.

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La Defensoría del Pueblo y el Registro Civil firmaron un convenio para fortalecer la atención ciudadana

El acuerdo permitirá coordinar acciones y compartir información para agilizar gestiones vinculadas a la identificación de las personas y la tramitación de partidas. La firma se realizó en la sede Santa Fe de la Defensoría del Pueblo.

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La Defensoría del Pueblo de la provincia de Santa Fe y el Registro Civil provincial rubricaron este jueves un convenio marco de colaboración recíproca con el objetivo de fortalecer la atención ciudadana y brindar asesoramiento en trámites vinculados a la identificación de las personas.

El acuerdo establece mecanismos de coordinación entre ambas instituciones para facilitar gestiones como la obtención de partidas de nacimiento, matrimonio, uniones civiles, divorcio o defunción, así como otros servicios relacionados que forman parte de la demanda cotidiana de la ciudadanía.

La firma tuvo lugar en la sede Santa Fe de la Defensoría del Pueblo. Participaron el defensor del Pueblo, Arístides Lasarte, y el Adjunto para la zona norte, Estanislao Parreño. En representación del Registro Civil provincial estuvo su director, Sergio Duarte, acompañado por la asesora letrada del organismo, Agustina Estavole.

Lasarte destacó que este acuerdo permitirá a la Defensoría del Pueblo «fortalecer las herramientas para trabajar en un derecho tan importante como lo es el derecho a la identidad». Y agregó: «Tenemos el objetivo de estar cerca de la ciudadanía en el territorio. Y eso nos lleva muchas veces a detectar problemáticas que debemos abordar con otras instituciones del Estado, en este caso, el Registro Civil. Así que estamos muy contentos con el hecho de reforzar los canales de comunicación para poder brindar una atención más ágil y eficiente».

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Pullaro: “El desarrollo necesita un Estado más activo”

El gobernador de Santa Fe participó de la conferencia “Una Argentina productiva posible”, organizada por la Facultad de Ciencias Económicas de la UBA y el Conicet.

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Respaldó los debates nacionales sobre modernización laboral y reformas impositivas, y sostuvo que el Estado debe acompañar al sector productivo con infraestructura, estabilidad y mejores servicios. También destacó los avances logrados en seguridad, educación y gestión en la provincia.

El gobernador Maximiliano Pullaro participó el miércoles por la tarde en Buenos Aires de la conferencia “Una Argentina productiva posible”, un encuentro organizado por la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad de Buenos Aires y el Instituto Interdisciplinario de Economía Política del Conicet. El objetivo del evento fue aportar al debate sobre estrategias de desarrollo, visibilizar un país productivo y elaborar diagnósticos sobre oportunidades y desafíos hacia un crecimiento inclusivo y sostenible.

Pullaro expuso en el panel “Políticas públicas para el desarrollo productivo”, junto al gobernador de Entre Ríos, Rogelio Frigerio; el secretario de Coordinación de la Producción de la Nación, Pablo Lavigne; el ministro de Economía y Gestión Pública de Córdoba, Guillermo Acosta; y el exjefe de Gobierno porteño, Horacio Rodríguez Larreta.

“Felicito a la UBA y a la Facultad de Ciencias Económicas por poder generar estos ámbitos tan importantes para el debate público en la República Argentina; debate que a veces está ausente desde la perspectiva política, pero también desde la perspectiva técnica”, inició Pullaro en su exposición. El mandatario describió la identidad productiva santafesina: “En nuestro caso, desde la provincia de Santa Fe, una provincia productiva por naturaleza, una provincia que representa el campo, pero también que tiene un complejo industrial muy importante, un entramado pyme de 7.000 pymes que mira el mercado externo, pero también el mercado interno”.

Aseguró que gobernar hoy significa “generar empleo, generar trabajo, generar crecimiento económico”, y que para ello “tiene que estar el mercado, pero también tiene que estar el Estado pudiendo acompañar con políticas públicas” que permitan una perspectiva de desarrollo.

El gobernador remarcó las inversiones provinciales en infraestructura, energía, logística, competitividad impositiva y educación. “Las políticas públicas del Gobierno Provincial tienen que ver con una inversión permanente en el entramado productivo, que nos permita una mejor infraestructura y mejores niveles de competitividad”, afirmó.

Además, destacó el rol de la ciencia y la tecnología: “El acompañamiento al sistema educativo, para que desde la ciencia y la tecnología se pueda generar valor agregado, hace que nuestro sistema productivo sea más competitivo”.

Debates necesarios

Pullaro respaldó los debates nacionales en curso: “Creo que hay debates que hay que dar en Argentina. Se viene un debate de modernización laboral que pretende integrar a una gran parte de las personas que están fuera del mercado”. Agregó que esa discusión “no puede hacerse sobre el costo que tiene una empresa o una industria” y que su gobierno tiene una “mirada pyme” sobre este punto, y que se deben considerar “las diferencias productivas y de costos de cada región”.

También se refirió al sistema impositivo: “Tenemos que discutir cuáles son los impuestos que tenemos que bajar y en función de qué variables lo hacemos”. En este punto, subrayó que las provincias hoy absorben nuevas responsabilidades: “Hoy no tenemos un conflicto social no sólo por la estabilidad macroeconómica, sino porque nosotros estamos volcando muchos más recursos en educación, transporte, políticas alimentarias, seguridad pública y sanitarias”.

Pullaro también puso en valor los resultados de su gestión en materia de seguridad, como ejemplo lo que el estado puede lograr cuando se gestiona con un plan: “En la ciudad de Rosario, hace dos años habíamos tenido 300 homicidios y el año pasado tuvimos 90, y este año vamos a andar en parámetros similares. Hace dos años teníamos 30 móviles; hoy tenemos 300. Hace dos años una persona llamaba y demoraba 19 minutos en llegar un móvil; ahora demora entre cinco y siete”.

En educación, destacó que “hace dos años habíamos tenido 145 días de clases y este año vamos a tener 185”, y que el ausentismo descendió de 32 % a 13 %. También recordó que la provincia redujo la planta de personal y recuperó niveles de inversión en infraestructura.

Finalmente, expresó su mirada de futuro: “El sector privado se ha adaptado a las diferentes políticas macroeconómicas. Es hora de que el Estado pueda acompañar con estabilidad a largo plazo, con reglas claras que nos permitan producir mejor”. Y concluyó: “Argentina sí tiene una oportunidad y va a estar mejor, pero necesita buenos gobiernos y estabilidad a largo plazo”.

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