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La Fundación Banco Santa Fe presentó su Plan de Acción 2022, con eje en la educación, la cultura y la comunidad

Continuarán las acciones de capacitación y formación de directivos y docentes y se realizará una nueva edición del Premio a la Innovación Educativa, que distribuirá 11 millones de pesos.

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La Fundación Banco Santa Fe presentó su Plan de Acción para este año, durante el cual seguirá fortaleciendo y acompañando a las instituciones educativas de la provinciaa través de sus programas de capacitación de directores y docentes y de la financiación de proyectos de formación, con el fin de contribuir con  la excelencia educativa, los valores culturales y el desarrollo de la región.

El Plan de Acción contempla la continuidad de sus programas más relevantes, la implementación de nuevas acciones, y la actualización de sus innovadoras plataformas, como así también la incorporación y renovación de convenios y alianzas estratégicas con otras instituciones en el marco de las acciones desplegadas por las Fundaciones Grupo Petersen, que la Fundación Banco Santa Fe integra junto con las Fundaciones de los Bancos Entre Ríos, San Juan y Santa Cruz.

La Fundación Banco Santa Fe anunció también la realización de la tercera edición del “Premio FGP a la Innovación Educativa”, cuyo objetivo es brindar a las instituciones, a través de capacitaciones virtuales, la posibilidad de repensar y reimaginar la escuela en el camino de la innovación, la transformación y el aprendizaje significativo, así como también el desarrollo de proyectos innovadores que competirán en la instancia final. Este año, el programa contará con 10 ganadores regionales y 1 ganador nacional entre quienes se distribuirán 11 millones de pesos para el desarrollo de sus propuestas. 

Además se realizará una nueva edición del Programa Fortalecimiento de la Educación Técnica, mediante el cual los Bancos del Grupo Petersen patrocinan proyectos presentados por instituciones educativas, vinculados a Educación Técnica, Empleo y Desarrollo Tecnológico, contando con la gestión de sus Fundaciones. Los proyectos son aprobados por el  Instituto Nacional de Educación Tecnológica (INET), en el marco del Régimen de Crédito Fiscal del Ministerio de Educación de la Nación, del cual participan los Bancos. Dicho programa cuenta con Certificación de la Norma ISO 9001-2015.

En el área de Cultura, continuará desarrollando acciones culturales focalizadas en diferentes expresiones artísticas, y acercando alternativas para  los artistas y la comunidad en general.  

Como novedad, se destaca la futura publicación del libro de Factoría de Museos, una edición basada en las experiencias de los profesionales y especialistas de museos que participaron de este programa durante 2020 y 2021.

Además, seguirá potenciando y dando visibilidad a La Galería Cultural, el micrositio creado para potenciar vínculos, promover proyectos, acciones compartidas y dar visibilidad a cada una de las personas que participaron de sus programas culturales.

En cuanto al eje de Comunidad, seguirá trabajando SUSTENTABLEMENTE (Pensar y Hacer sostenible), una propuesta que impulsa acciones y programas que promueven la concientización en materia de sustentabilidad y medio ambiente generando la continuidad de las propuestas en el tiempo, teniendo en cuenta los desafíos del contexto y las necesidades de cada región. En este sentido, continuará impulsando el desarrollo de proyectos a través del Programa de Voluntariado,  e incentivando a organizaciones de la sociedad civil e instituciones educativas a presentar proyectos sustentables dentro del Programa Iniciativas Sustentables. Los participantes de este programa  accederán a una instancia de formación virtual en Formulación de Proyectos Sociales.

Reporte 2021

Las Fundaciones Grupo Petersen presentaron el balance de los logros alcanzados durante el último año  y anunciaron que continuarán fortaleciendo su comunidad de más de 130 mil seguidores en redes sociales con el objetivo de acercar contenido de valor educativo y cultural y  trabajando en la mejora continua de  sus plataformas,  herramientas virtuales y  sitios webs exclusivos, como por ejemplo el Campus Educativo FGP,  yla Plataforma Educativa y Cultural. Ambas plataformas  hacen posible instancias de formación  en un entorno  virtual de calidad,  y  generan espacios de encuentro para el trabajo colaborativo. 

Desde hace 20 años, las FGP trabajan de manera sostenida  en el desarrollo de  programas de Educación, Cultura y Comunidad, alcanzando hasta la actualidad un total de 1.304.843 personas beneficiadas.

Entre los principales logros de gestión obtenidos en el último año,  se destacan: Más de 120 mil alumnos alcanzados, 891 educadores capacitados, 271 escuelas beneficiadas, nuevas formaciones brindadas a través del Campus Virtual, la segunda edición del Premio Fundaciones Grupo Petersen a la Innovación Educativa, y el lanzamiento del programa Muevo Sostenible, entre otros.

Las Fundaciones Grupo Petersen, creadas por su presidente Enrique Eskenazi, tienen como misión promover acciones en pos de la excelencia en la educación y la cultura de sus provincias; esta misión se lleva adelante desde hace 20 años, mediante la generación de herramientas que contribuyen al desarrollo económico y crecimiento productivo de sus regiones, a través de acciones directas y alianzas estratégicas que actúan como promotoras y catalizadoras del cambio.

Las tareas están orientadas a la realización de acciones continuas, voluntarias y sistemáticas de inversión social privada, utilizando recursos económicos propios para concreción de objetivos.

Para descargar el reporte completo de todas las acciones impulsadas en 2021 ingresar a: https://www.fundacionesgrupopetersen.com.ar/novedades/40/informe-de-acciones-2021 

Provinciales

Créditos Nido: más de 46 mil santafesinos participan del 19° sorteo mensual

Se realizará en dos instancias: el jueves 19 será el turno de Rosario y La Capital; en tanto que el viernes 20 se hará lo propio con el resto de los departamentos de la provincia. Se sortearán otros 300 créditos, que se sumarán a los 5.858 ya otorgados.

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Más de 46 mil santafesinos participan del 19° sorteo mensual de Nido, los créditos hipotecarios impulsados por el Gobierno de la Provincia y el Banco Municipal (BM) que tienen la tasa de interés más baja del país.
En esta oportunidad se realizará en dos jornadas: el jueves 19 de febrero se sortearán los créditos destinados a La Capital y Rosario; el viernes 20 será el turno de los 17 departamentos restantes. En total, se sortearán 300 créditos que se sumarán a los 5.858 ya otorgados. 
Las jornadas se realizarán en Lotería de Santa Fe y se transmitirán por el canal de YouTube del Gobierno de la Provincia con soporte de RTS. Ambos días, autoridades provinciales brindarán detalles a los medios de comunicación sobre esta nueva instancia. 

Inscripción y actualización

Las inscripciones para acceder a los créditos Nido continúan abiertas en www.santafe.gob.ar/ms/nidocreditoshipotecarios. Quienes se hayan anotado previamente, deben actualizar su información accediendo al enlace indicado. 
Cabe señalar que pueden acceder a los Nido quienes residan en la provincia de Santa Fe antes del 30 de junio de 2024; grupos familiares o personas solas que posean ingresos demostrables por el equivalente a dos salarios Mínimo, Vital y Móvil para los Créditos de Vivienda y un salario Mínimo, Vital y Móvil para la terminación. También podrán acceder aquellas personas en relación de dependencia o trabajadores autónomos y personas que no posean otras propiedades.
La evaluación de la situación crediticia personal de cada inscripto se realiza de acuerdo a los requisitos establecidos por el Banco Central de la República Argentina (BCRA). En función de estos criterios, se determina si el interesado califica o no para el sorteo. En este sentido, vale destacar que quienes no superan el filtro pueden revisar y resolver su situación, para luego inscribirse nuevamente a Nido. 

La tasa más baja del país

El sistema de créditos Nido cuenta con cuatro líneas de préstamos por un total de $ 60.000 millones, que serán destinados a la construcción y adquisición de viviendas; la terminación de viviendas; créditos individuales de gestión colectiva; y para la adquisición o construcción de viviendas por cesión de derechos. 
Tienen un plazo de repago para la adquisición y construcción de viviendas de 20 años, y de 5 años para terminación; en tanto que el monto máximo al cuál puede aplicar cada persona es de $ 100 millones, para adquisición y construcción de vivienda y de $ 25 millones, para finalización. La cuota será en valor UVA más 4,2 % para la demanda general, y UVA más 3 % para aquellos beneficiarios que perciban sus haberes en el Banco Municipal, siendo actualmente la cuota más baja del sistema financiero de la Argentina.

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Cardiopatías Congénitas: “Fue una gran noticia saber que mi hijo podía operarse en un hospital de la provincia”

La historia de Nereo, intervenido en el Hospital de Niños “Dr. Orlando Alassia”, refleja el fortalecimiento del Programa de Cardiopatías Congénitas en la provincia de Santa Fe, que amplió su capacidad resolutiva y redujo las derivaciones a centros de mayor complejidad.

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En 2025, la familia de Nereo recibió una noticia que cambió su tratamiento por una coartación de aorta: la cirugía podía realizarse en Santa Fe. “Fue una gran noticia saber que mi hijo podía operarse en un hospital de la provincia”, recuerda pocos meses después su mamá, Joana Ochstadt.
Cada 14 de febrero se conmemora el Día Mundial de las Cardiopatías Congénitas, principal causa de mortalidad entre las malformaciones congénitas, con una incidencia de 10 a 12 casos por mil nacidos vivos. En la provincia, el abordaje se articula a través del Programa de Cardiopatías Congénitas del Ministerio de Salud, con intervenciones que se realizan en los hospitales José María Cullen y de Niños Dr. Orlando Alassia, en la capital; y el Provincial del Centenario y el de Niños “Víctor J. Vilela”, en Rosario.

Más capacidad, menos traslados

“La decisión del gobernador Maximiliano Pullaro fue no solo sostener sino ampliar este programa, para que cada santafesino acceda a un tratamiento de alta complejidad sin importar dónde viva”, afirmó la ministra de Salud, Silvia Ciancio, al referirse al fortalecimiento del Programa de Cardiopatías Congénitas. En este sentido, se desataca que en el año 2023 se realizaron 140 procedimientos; en 2024, 144; y en 2025, 150 (76 a cielo abierto y 74 por hemodinamia). 
Ese avance se refleja también en la disminución de derivaciones a efectores de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires: fueron cinco en 2023, tres en 2024 y solo una en 2025. Las cirugías de adultos también pasaron de 3, en 2023 y en 2024, a 9 el año pasado.
La puesta en funcionamiento, en octubre pasado, del angiógrafo digital Philips Azurion 5 en el Hospital Alassia fue clave. Su habilitación en Hemodinamia, que coordina Javier Coggiola, evita traslados para la recuperación y permite intervenciones de otras especialidades pediátricas, como electrofisiología, neurointensivismo y accesos vasculares complejos. Desde su instalación se realizaron 20 procedimientos y aumentaron las interconsultas y ateneos multidisciplinarios, fortaleciendo la red asistencial.
El equipo de la capital provincial trabaja además de manera itinerante, priorizando que los procesos se desarrollen lo más cerca posible del entorno familiar. En esa ciudad, el acompañamiento de las familias y el impulso al programa, cuenta con la Fundación de Cardiopatías Congénitas.

Un cambio en la vida cotidiana

Nereo fue uno de los primeros pacientes intervenidos con el nuevo angiógrafo. Su tratamiento combinó cateterismo y cirugía, coordinado por el equipo de Hemodinamia. Tras pasar por terapia intensiva y una sala común, recibió el alta a las 48 horas.
“Hasta esta cirugía no tuvo una buena calidad de vida. Ahora está haciendo una vida normal”, cuenta su mamá. Al mes de la intervención pudo volver a andar en bicicleta. “Para otros puede ser algo común, pero para nosotros era todo volver a empezar”.
La diferencia, señala Joana, no fue solo tecnológica. “No solo le salvaron la vida, le dieron una mejor calidad de vida y muchas esperanzas”. También destaca el acompañamiento del equipo durante la cirugía y en la recuperación. “Yo no te voy a dejar sola”, recuerda que le dijo la cirujana mientras aguardaban novedades.
Tras experiencias previas fuera de la provincia, valora especialmente la posibilidad de atenderse cerca. “El tema de no necesitar viajar tan lejos para un control o una consulta es muy importante”. Hoy resume el presente de su hijo con una metáfora: “Ahora el diagnóstico es como la luz verde de los semáforos. Podemos seguir adelante y estar tranquilos”.

Formación continua y abordaje integral

Otro eje del Programa es la capacitación de los equipos santafesinos junto al doctor Pablo García Delucis, quien participa en cirugías complejas con profesionales locales y su equipo proveniente de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.
La doctora Florencia Núñez subrayó: “Para nosotros es importante seguir formándonos porque hay nuevas técnicas, nuevos métodos diagnósticos y nuevas herramientas por imágenes que nos ayudan a mejorar la atención”. Y agregó: “Es muy importante este Programa en la provincia de Santa Fe porque podemos abordar todas las edades del paciente con cardiopatía, desde la etapa prenatal hasta la adultez, acompañándolo durante toda su vida”.
Nuñez fue parte de otro hito para el Programa, que en 2025, concretó en el Hospital Cullen la primera cirugía de Ross en un adolescente de 17 años. La técnica consiste en utilizar la válvula pulmonar del paciente para reemplazar la aórtica enferma y colocar en su lugar una válvula de donante, una solución biológica que crece con el paciente y evita anticoagulación crónica.

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Lucero: “El gobierno llegó sin propuesta y sin argumentos a la reunión paritaria”

Así lo expresó el titular de Sadop Rosario, Martín Lucero, quién rechazó el desarrollo de la última reunión paritaria, a la que calificó como “muy mala”, denunciando que el gobierno provincial se presentó sin propuesta salarial y sin fundamentos para sostener una recomposición de ingresos.

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“Fue una paritaria muy mala. El gobierno se presentó sin ningún tipo de propuesta, sin análisis y sin argumentos. No tuvieron absolutamente nada para decir”, señaló Lucero remarcando que la actitud oficial fue de total silencio ante los planteos realizados en la mesa.

En ese marco, los representantes sindicales detallaron que, junto con los demás gremios presentes, solicitaron cuatro puntos concretos y urgentes:

-Aumento del 33% adeudado por el gobierno de Pullaro.

-Fin del presentismo.

-Implementación de cláusula gatillo, tal como había prometido el gobernador durante su campaña.

-Aumento inmediato para jubilados, de manera que cobren en el mismo mes en que se otorga el incremento a los trabajadores activos.

“Son cuatro cosas muy sencillas que el gobernador se había comprometido a cumplir y esperábamos una respuesta. Pero el gobierno hizo silencio, no dijo nada”, amplió el representante de los docentes privados.

Además, cuestionaron la desigualdad en el trato del Ejecutivo hacia distintos sectores del empleo público. “Nosotros venimos pidiendo el aumento del 33% hace dos años. La policía lo pidió en cuatro días y se lo dieron corriendo. Está muy bien que se lo hayan dado, nosotros no objetamos el aumento policial, pero no queremos un Estado pro policía: queremos un Estado pro empleo público”, argumentó más adelante el secretario adjunto de la CGT Rosario.

“No queremos que después de una derrota política terrible con la policía ahora vayan a hacerse los malos con los maestros. Son blandos con los policías y duros con los maestros”, remarcó el representante gremial docente.

Finalmente, Lucero advirtió que el gobierno provincial está ante una instancia clave: “Es el momento de demostrar que puede ser un gobierno equitativo y con propuestas semejantes para todo el mundo”.

Fuente: Sadop 

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