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GWM impulsa la innovación local para consolidar una marca automovilística china más sólida mediante un desarrollo de alta calidad.

La Media Maratón de la Fábrica Inteligente de GWM 2025 dio inicio en la planta inteligente de GWM en Xushui, Baoding, provincia de Hebei. Más de 10.000 corredores participaron en esta singular competición que atravesó los talleres de estampado, soldadura y montaje, hasta llegar a la pista de pruebas de alta velocidad.

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Dentro de los talleres, brazos robóticos se movían con un ritmo preciso a ambos lados del recorrido, mientras vehículos autónomos de transporte circulaban con exactitud por las líneas de producción, conformando en conjunto un impresionante panorama industrial marcado por la automatización y la inteligencia.

«Me estaba quedando atrás y corría solo», recordó un empleado de GWM que participó en la carrera. «Entonces, un brazo robótico me detectó y mostró en su pantalla el mensaje “¡Tú puedes hacerlo!”. Fue un momento sencillo, pero me dio una motivación real».

Hoy en día, los sistemas inteligentes de producción de GWM integran de forma fluida la automatización en cada etapa del proceso de fabricación. Los brazos robóticos realizan con rapidez y precisión tareas que van desde la soldadura de carrocerías y la manipulación de materiales hasta la aplicación de adhesivos y el traslado de piezas. Gracias a una innovación continua y autónoma, GWM ha logrado el desarrollo y la producción internos de componentes clave, incluidos motores, transmisiones y baterías de alto rendimiento.

Búsqueda incansable de tecnologías clave: GWM acelera la innovación autónoma

GWM cuenta con una sólida plantilla de 23.000 profesionales de ingeniería, lo que significa que uno de cada cuatro empleados es ingeniero.

En el Laboratorio de Túnel de Viento Ambiental de la compañía, los prototipos de nuevos vehículos son sometidos a rigurosas simulaciones: luz solar intensa, calor extremo, lluvias torrenciales y vientos de fuerza huracanada. Dentro de la cámara sellada, los vehículos rotan por exigentes escenarios climáticos, mientras que en el exterior los técnicos supervisan en tiempo real los datos mostrados en grandes paneles digitales, garantizando precisión y rendimiento.

«Nuestro Túnel de Viento Ambiental es uno de los más avanzados del sector. Está compuesto por 35 subsistemas, entre ellos ventiladores de gran potencia, dinamómetros de chasis, sistemas de control de temperatura y humedad, simuladores solares y sistemas centralizados de control», señaló Li Can, director del Departamento de Pruebas de Simulación Ambiental del Centro Técnico de GWM. «Es capaz de recrear temperaturas que van de -40 °C a +60 °C, con velocidades de viento de hasta 250 km/h, lo que nos permite reproducir condiciones climáticas extremas de cualquier parte del mundo y garantizar que nuestros vehículos cumplen con los estándares globales desde el primer día».

Esta instalación es solo una parte del amplio ecosistema de innovación de GWM, que refleja su firme apuesta por la tecnología. La compañía ha invertido cerca de 10.000 millones de RMB en la creación de un complejo de pruebas de primer nivel mundial, que cuenta con más de 2.000 capacidades de ensayo en áreas como nuevas energías, gestión térmica, seguridad en impactos y un completo campo de pruebas.

«La electrificación y la inteligencia artificial han abierto una nueva frontera para la industria del automóvil», afirmó Jack Wey, presidente de GWM. «Estamos plenamente comprometidos, con un enfoque integral hacia la tecnología de vehículos inteligentes, que incluye nuestros propios modelos de conducción inteligente de extremo a extremo, una arquitectura de datos de inteligencia artificial de nueva generación y el centro de supercomputación Jiuzhou desarrollado internamente. Nuestro sistema avanzado de asistencia a la conducción de nueva generación, creado íntegramente por GWM, permite afrontar escenarios reales de conducción: desde calles urbanas congestionadas hasta autopistas abiertas, pasando por carreteras rurales y maniobras de aparcamiento de precisión. Creemos que la tecnología no es solo una herramienta, sino el motor que impulsa nuestro futuro. Por eso mantenemos un compromiso inquebrantable con la I+D y la innovación».

Unidos como uno solo: GWM refuerza su cadena de suministro automovilística mediante la integración vertical

En la década de 1990, GWM era todavía un pequeño fabricante especializado en camionetas, que dependía en gran medida de proveedores externos para componentes clave como motores y transmisiones. Para cambiar esta situación, la compañía creó sus propias filiales de motores y componentes, integrando gradualmente su cadena de suministro para reforzar sus capacidades internas de I+D y fabricación.

Pero este éxito inicial trajo consigo nuevos retos. Las recién creadas filiales de componentes dependían casi por completo de los pedidos internos de GWM, lo que reducía su incentivo para innovar. Como resultado, sus costes superaban a los de proveedores externos y la competitividad de sus productos quedaba rezagada.

En 2018, GWM tomó una decisión audaz: todas sus filiales de componentes se escindieron para convertirse en empresas totalmente independientes. Inicialmente, la medida tuvo un coste. Sin pedidos garantizados de GWM, muchas atravesaron serias dificultades para sobrevivir. «Fue uno de los periodos más duros que hemos vivido», recordó Zhang Dehui, presidente de Nobo Automotive Systems. «Tuvimos que competir directamente con proveedores internacionales para ganar el negocio de GWM. Esto nos obligó a elevar nuestros estándares de calidad e invertir en capacidades clave. Nos llevó varios años de trabajo intenso volver a obtener contratos de producción en serie».

Sin embargo, esta difícil transición abrió nuevas oportunidades. Liberada de su dependencia interna, Nobo comenzó a suministrar a fabricantes de equipos originales (OEM) de todo el mundo, incluido BMW, y entró oficialmente en la cadena de suministro internacional.

GWM fue uno de los primeros fabricantes de automóviles chinos en apostar por la integración vertical. En los últimos 35 años, ha construido un ecosistema de cadena de suministro integral y totalmente integrado, en el que cada parte apoya a las demás y los recursos circulan con la máxima eficiencia. «Para crear una marca automovilística competitiva a nivel mundial, la fortaleza en producción y tecnología es solo una parte de la ecuación», señaló Jack Wey, presidente de GWM. «Debemos también desarrollar ventajas únicas en nuestros canales y puntos de contacto con el cliente. Nuestros proveedores y concesionarios no son solo socios, son compañeros de equipo, que se mantienen hombro con hombro con nosotros». Y añadió: «En el futuro, debemos aprovechar plenamente el poder de la tecnología digital para lograr una colaboración fluida en todo el ecosistema. La competencia del mañana no se centrará únicamente en las cadenas de suministro, sino en ecosistemas industriales completos».

Impulsando la ambición global y destacando las marcas chinas

«Este vehículo eléctrico ofrece una autonomía de 200 km con una sola carga y un consumo de combustible de tan solo 7 L/100 km en modo híbrido. Incorpora un sistema de sonido envolvente, un modelo de lenguaje de IA integrado y hasta un frigorífico independiente de 12,5 L capaz de enfriar hasta 0 °C…». El pasado mes de mayo, delegaciones internacionales inspeccionaron nuestros nuevos modelos, entre ellos el WEY G9, el GWM TANK 300 Hi4-T y el HAVAL H9, todos equipados con tecnologías de vanguardia diseñadas para los consumidores de todo el mundo.

Jack Wey anunció que la nueva planta de São Paulo, Brasil, cuya puesta en marcha está prevista para mediados de año, contará con una capacidad de producción anual de 50.000 vehículos de nueva energía y generará 2.000 empleos locales. Esta planta incorporará sistemas de producción inteligentes y digitalizados, y fabricará una gama de motorizaciones que incluirán vehículos 100 % eléctricos y modelos híbridos, todos con avanzadas funciones de conectividad inteligente.

La estrategia de «Globalización Ecológica» de GWM ha despertado cada vez mayor interés por su enfoque «basado en ecosistemas». La compañía entiende que la internacionalización no consiste únicamente en exportar productos, sino en globalizar la marca y transferir capacidades industriales. Lo que comenzó como simples exportaciones de productos ha evolucionado hasta convertirse en una estrategia integral que contempla el establecimiento de bases de producción completamente integradas en el extranjero. Las operaciones internacionales de GWM abarcan hoy toda la cadena de valor —I+D, producción, suministro, ventas y servicio— marcando un cambio real de una globalización centrada en el producto a una «Globalización Ecológica» de alcance total.

Actualmente, en la planta de vehículos de nueva energía de Rayong (Tailandia), el modelo ORA03 EV, producido localmente con un contenido nacional superior al 50 %, sale de la línea de montaje de forma continua. Esta instalación es la segunda base de fabricación completa de vehículos de GWM fuera de China y la primera planta en el extranjero dedicada exclusivamente a vehículos de nueva energía. Con una superficie de 658.800 metros cuadrados, está preparada para producir 80.000 unidades anuales en su primera fase. Diseñada conforme a los más altos estándares globales de fabricación, la planta integra sistemas avanzados de producción, gestión de calidad, protección medioambiental y tecnologías digitales. Gracias a su equipamiento y tecnologías inteligentes de última generación, establece un nuevo referente para la fabricación inteligente y sostenible en el sudeste asiático.

Wayne Zhou, director general de Marketing de GWM Tailandia, destacó: «Cada expansión internacional de un fabricante chino representa la excelencia de la industria manufacturera de China: somos la tarjeta de presentación de nuestro país. Las marcas chinas de vehículos de nueva energía están acelerando la transición de Tailandia hacia la movilidad del futuro, acercando más vehículos de nueva energía a más consumidores tailandeses».

La presencia global de GWM sigue expandiéndose a gran velocidad. Su red internacional de ventas abarca ya más de 170 países y regiones, respaldada por más de 1.400 concesionarios en el extranjero. La compañía ha vendido más de dos millones de vehículos fuera de China, con una base global de usuarios que supera los 15 millones. Solo en 2024, GWM registró ventas internacionales de 450.000 unidades.

Fuente: People’s Daily

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DS Glow en Rufino: ya están agendando turnos para el 10 y 11 de julio con promociones exclusivas

El centro de estética y tecnología láser DS Glow confirmó la visita a Rufino los próximos 10 y 11 de julio. La agenda ya se encuentra abierta y quienes reserven su turno podrán acceder a importantes promociones de lanzamiento en distintos tratamientos.

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DS Glow Estética & Láser atenderá en Rufino ofreciendo tratamientos faciales y corporales con tecnología de última generación, brindando atención personalizada y resultados profesionales.

Desde el centro informaron que los turnos ya se están reservando por Whatsapp, por lo que recomiendan realizar la consulta con anticipación para asegurar un lugar durante las dos jornadas de atención.

Promociones imperdibles

DS Glow lanzó beneficios especiales para quienes aprovechen estas fechas:

2×1 en tratamientos para manchas, una excelente oportunidad para quienes buscan mejorar el aspecto y la uniformidad de la piel.

10% de descuento en HIFU Facial, uno de los tratamientos más elegidos para lograr un efecto lifting sin cirugía, mejorando la firmeza y estimulando la producción de colágeno.

Promo Amiga en depilación definitiva: dos tratamientos de cuerpo completo por $70.000, una propuesta ideal para compartir con una amiga y aprovechar un importante ahorro.

Tecnología y atención profesional

DS Glow se caracteriza por trabajar con equipos de última generación y protocolos personalizados, ofreciendo tratamientos seguros, efectivos y adaptados a las necesidades de cada paciente.

La combinación de tecnología, experiencia y atención personalizada ha convertido al centro en una de las propuestas estéticas más buscadas de la región.

Reservá tu turno

Las personas interesadas en reservar un turno para las jornadas del 10 y 11 de julio ya pueden comunicarse por Whatsapp.

Si estás pensando en comenzar un tratamiento o aprovechar alguna de las promociones de lanzamiento, este es el momento ideal para reservar tu turno y asegurar tu lugar.

La llegada de DS Glow representa una oportunidad para acceder en Rufino a tecnología estética avanzada, evitando traslados a otras ciudades y acercando tratamientos innovadores con atención profesional y personalizada.

Atención en Rufino: 10 y 11 de julio.

Reservas: Sandra Grecco – por Whatsapp AQUI.

Tratamientos faciales y corporales con tecnología de última generación.

DS Glow – Estética & Láser | General Villegas. www.dsglow.com.ar

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Personal ganó el premio a la mejor red de internet fija y móvil de la Argentina

La empresa de conectividad fue galardonada por Ookla, compañía que mide las conexiones de internet. Fue en el marco del Mobile World Congress 2026, en Barcelona.

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Roberto Nobile, CEO de Personal, recibió el galardón en la feria de tecnología de Barcelona. (Foto: Personal)

Personal, empresa de servicios de conectividad fija y móvil, fue galardonada por Ookla, en el marco del Mobile World Congress 2026 en Barcelona, con el premio a la mejor red móvil y la red fija de la Argentina durante el último semestre del año 2025 con una velocidad top de descarga en la red fija de 469 Mbps.

En relación con la red móvil registró una velocidad de descarga media de 55,48 Mbps y una velocidad de descarga media 5G de 518,8 Mbps.

Este premio destaca además que es la red fija más rápida y la que ofrece la mejor experiencia de Argentina. Este reconocimiento verifica el rendimiento superior de las redes de Personal y el compromiso con ofrecer conectividad de excelencia para sus clientes.

Contar con una buena red es clave en el día a día: permite disfrutar de streaming sin interrupciones, jugar en línea con baja latencia, realizar videollamadas estables y en alta calidad, trabajar desde los hogares sin cortes, descargar archivos pesados en segundos y sostener múltiples dispositivos conectados al mismo tiempo sin perder rendimiento.

Roberto Nobile, CEO de Personal destacó: “Este nuevo reconocimiento de Ookla es una validación contundente de la visión que estamos construyendo para Personal en Argentina y también en Paraguay, donde lideramos con los mejores estándares. Estamos impulsando una nueva era de conectividad, donde la velocidad, la calidad y la cobertura no solo definen un estándar tecnológico, sino que son un habilitador esencial para el desarrollo digital del país. La expansión de 5G y el despliegue de fibra óptica representan mucho más que infraestructura: impulsan desarrollo económico, innovación e inclusión. En Personal ponemos a la persona en el centro, construyendo un ecosistema integral de servicios que brinde experiencias más personalizadas y diferenciales. Vamos a seguir invirtiendo e innovando para que cada persona, empresa y comunidad del país pueda conectarse al futuro.”

Por su parte, Stephen Bye, Presidente y CEO de Ookla (una división de Ziff Davis), comentó: «Ookla tiene el honor de reconocer el compromiso de Personal por brindar experiencias de conexión excepcionales y un servicio de internet de alta calidad a sus clientes. Ganar el premio Speedtest a la Mejor Red Móvil y la Mejor Red Fija en Argentina es una prueba contundente de su desempeño líder en la industria y de su determinación para mejorar la conectividad.»

Personal continúa con el despliegue de la tecnología fibra óptica al hogar (FTTH) en diferentes ciudades de Argentina. En paralelo, viene realizando la mayor transformación de la infraestructura de su red, tanto fija como móvil, introduciendo nuevas tecnologías de acceso que permiten mayores velocidades y contribuyendo además a optimizar la calidad de servicio en términos de estabilidad y disponibilidad, lo que mejora significativamente la experiencia del usuario en su conexión a internet tanto dentro como fuera del hogar.

La red móvil se apoya hoy en más de 9.000 sitios 4G y 4.5G, con cobertura en 3.000 localidades. Sobre esa base, la compañía avanza de manera progresiva con el despliegue de 5G, con más de 1.100 sitios activos y la previsión de prácticamente duplicar esa cantidad en 2026. Personal fue pionera en encender 5G en Argentina en 2021 y mantiene desde entonces una posición de liderazgo. Un hito clave fue la activación del primer clúster 5G Stand Alone del país, que sienta las bases para nuevos casos de uso avanzados para personas, empresas, industrias y gobiernos.

Fuente: Clarin.com.ar

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Clínica La Pequeña Familia suma dos nuevos especialistas pediátricos

Junín suma dos nombres nuevos en la medicina pediátrica. El Dr. Miguel Palmeiro y la Dra. Estefanía Marini son pareja y colegas: él cirujano infantil, ella endocrinóloga especializada en niños.

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Ambos se formaron en la Universidad de Buenos Aires y se especializaron en uno de los centros de referencia más importantes de Latinoamérica, el Hospital de Niños Ricardo Gutiérrez. Ahora eligieron La Pequeña Familia para desarrollar su práctica y, con el tiempo, construir su vida en el interior.

¿Qué los motivó a dar este paso?

El entusiasmo llegó de la mano de una idea concreta: acercar su experiencia a Junín y la región. «Muchas veces las familias deben viajar para acceder a determinadas consultas«, explican. Poder brindar atención y seguimiento más cerca del lugar de residencia de los pacientes es, para ellos, un desafío que asumen con compromiso.

Hablan de mayor autonomía profesional y de otro ritmo de vida, tanto en el trabajo como en los tiempos libres. Y agregan algo que los sorprendió desde el primer contacto: la amabilidad de las personas, y el nivel de complejidad y calidad de recursos humanos y materiales con los que cuenta la clínica.

¿Por qué la medicina pediátrica?

Cada uno tiene su camino. Miguel cuenta que en la secundaria viajó a trabajar en escuelas rurales del Chaco, donde tomó contacto con personas que necesitaban desde lo más elemental. Ahí decidió que quería dedicarse a ayudar al otro. La cirugía y la patología pediátrica llegaron después.

Estefanía, al terminar la carrera, rotó por un Centro de Atención Primaria donde tuvo sus primeros contactos con niños. Fue entonces que comprendió la importancia del rol del pediatra no solo en la enfermedad, sino en la prevención. La endocrinología la atrapó por otro lado: siempre le pareció fascinante entender cómo funcionan los ejes hormonales y su repercusión clínica.

¿Qué aporta cada especialidad a la región?

Dr. Miguel Palmeiro· Cirugía Infantil

Realizo todo tipo de cirugías que comprometen distintos sistemas y órganos, desde neonatos hasta la adolescencia. Mi mensaje a las familias es claro: ante la duda, ante cualquier dolor abrupto o fuera de lo normal, no esperen. Consulten a la guardia de La Pequeña Familia sin dudar. A ningún cirujano le molesta recibir una consulta que finalmente no requiera intervención. Preferimos un susto que termine en anécdota y no que se subestime el dolor agudo en un niño. La mejor cirugía es la que finalmente no se hace”.

Dra. Estefanía Marini · Endocrinología Pediátrica

En mi caso es un gran desafío personal: la endocrinología pediátrica no existía previamente en la Clínica. Creo que es fundamental el trabajo multidisciplinario con los pediatras y con el resto de las especialidades infantiles. Cuando evaluamos el crecimiento y desarrollo de un niño, la mirada tiene que ser integral: no solo la talla en el momento de la consulta, sino los datos desde el nacimiento, las tallas previas, la talla de los padres, los antecedentes del niño. Si tuviera que dar una pauta a los padres, sería no comparar al niño con sus pares, sino con él mismo a lo largo del tiempo”.

¿Cuáles son las patologías más frecuentes?

Dr. Miguel Palmeiro· Cirugía Infantil

Las consultas más habituales son hernias inguinales, fimosis, escroto agudo —dolor súbito testicular—, testículos no descendidos y apendicitis. En este último caso, fiebre, vómitos o dolor del lado derecho del abdomen son señales que no deben ignorarse”.

Dra. Estefanía Marini · Endocrinología Pediátrica

Los motivos de consulta más frecuentes son trastornos del crecimiento, pubertad precoz o temprana y alteraciones del eje tiroideo. Pero la especialidad es mucho más amplia: abarca enfermedades suprarrenales e hipofisarias, trastornos del desarrollo sexual, alteraciones del metabolismo óseo, obesidad, hipoglucemias, entre otras. Por eso requiere, muchas veces, la interacción con otras especialidades infantiles”.

¿Qué mitos les gustaría desmitificar?

Dr. Miguel Palmeiro· Cirugía Infantil

“Los cirujanos tenemos fama de dar miedo por trabajar en quirófano. Pero tenemos paciencia, queremos escuchar a nuestros pacientes y a sus familias. Solo operamos cuando no hay otra alternativa. Nos gusta cuidar la salud y también la imagen de cada niño”.

Dra. Estefanía Marini · Endocrinología Pediátrica

“Uno de los mitos es que el endocrinólogo infantil solo ve problemas de crecimiento. Esa es una consulta frecuente, sí, pero la especialidad abarca mucho más. Siempre que surja alguna duda con una patología de posible causa endocrina, la invitación es a consultar para evaluar si requiere o no ser estudiada”.

Son pareja además de colegas. ¿Cómo funciona eso?

Tienen la suerte, dicen, de acompañarse y aconsejarse cuando tienen casos complejos. Aunque sus especialidades son distintas, a veces aparecen puntos en común. Y conversar y debatir conductas, para ellos, es parte del trabajo.

La llegada de Miguel y Estefanía se enmarca en el crecimiento sostenido de la Clínica La Pequeña Familia como centro de derivación de referencia en la región. La incorporación de la cirugía infantil al staff y la apertura de la endocrinología pediátrica como nueva especialidad son pasos concretos en la construcción de una propuesta de salud integral para niños y adolescentes, que busca que las familias de Junín y la zona encuentren en la clínica una respuesta cercana, sin necesidad de trasladarse a grandes centros urbanos.

Turnos Clínica La Pequeña Familia: Wa.: 2364 605620 Turnos web: https://clinicalpf.com.ar/turnos/ Tel.: 236-4407800 opción 4

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