El Campo
Sequía: hay ciudades con más de 100 días sin lluvias relevantes y un experto anticipa cuándo vendrá lo más duro
Desde el 19 de abril pasado, varios sectores del departamento cordobés de Marcos Juárez, en el sudeste provincial, no han registrado más de 10 milímetros de lluvia, acumulando, además, con unos 400 mm en lo que va de 2024, casi la mitad de lo que debe llover en todo un año.
El Campo
La chicharrita y la escasez de humedad, los desafíos que deberá enfrentar el maíz en la nueva campaña
Buena parte de los productores procurará reducir todo lo posible las siembras tardías y maximizar las tempranas para no excluir al forrajero de la rotación; los pronósticos para la primavera y para el verano no son muy alentadores
En el camino de las siembras 2024/2025, la primera aduana que deberá superar el maíz en la región central de la Argentina será evitar ataques importantes de chicharrita. Para ello, “la idea básica es reducir todo lo posible el maíz tardío y maximizar el temprano para no excluirlo de la rotación. Históricamente, el cereal ocupa un tercio de la superficie sembrada y brinda muchos beneficios por su aporte de rastrojo, materia orgánica y porque le da estructura al suelo”, afirma el consultor Julio Lieutier, que atiende clientes del norte de Buenos Aires.
Esto no significa que en todos los campos se pueda llegar a esa meta: algunos lotes de menor potencial o que no tienen suficiente humedad obligatoriamente deberán orientarse hacia la siembra tardía.
Con relación a la población de chicharritas a la salida del invierno, las últimas informaciones de las estaciones de muestreo dan cuenta de una baja densidad de insectos en la franja central del país. “Es un dato puntual interesante, que no permite hacer un pronóstico de intensidad de ataques futuros, pero que configura una situación inicial alentadora, contrastante con lo que había ocurrido en 2023″, distingue Lieutier.
Adaptar los planteos
De mantenerse ese contexto, la siembra temprana, por ejemplo, en el norte de Buenos Aires, permitiría que los eventuales ataques de chicharrita llegaran tarde y produjeran pocos daños en granos en estados avanzados de desarrollo, por lo que los rindes serían poco afectados.
La otra aduana que deberá superar el maíz 2024/2025 para alcanzar altos rindes será la climática. “La temperatura del suelo ya permite sembrar, las mediciones de nitratos dan niveles cercanos a los históricos y los barbechos están limpios, pero las últimas tormentas fallaron y los pronósticos para la primavera y para el verano tampoco son muy alentadores”, lamenta Lieutier.
Ante ese escenario, habrá productores asesorados por el técnico que reducirán la densidad de siembra de 75.000-80.000 plantas por hectárea a 65.000 a 70.000 para amortiguar un eventual efecto de escasez de humedad.
La estrategia productiva también incluirá la elección de híbridos prolíficos y la fertilización con fósforo, un nutriente que otorga más tolerancia a la sequía. Mantener los lotes limpios de malezas es otra recomendación que contribuirá a que el maíz aproveche los acumulados de las lluvias.
Fuente: Diario La Nación
El Campo
Si no aparece una lluvia salvadora la proyección de siembra del maíz temprano argentino será mucho peor aun siendo ya pésima
Un 32% del área argentina de trigo se encuentra en situación mala a regular –versus un 29% una semana atrás– debido a la falta de precipitaciones en gran parte de las regiones cerealeras.
“Si bien transcurrió otra semana con temperaturas moderadas que incrementaron la demanda atmosférica y aceleraron el desarrollo del cereal que ya transita desde encañazón en adelante en el 52,6% de los lotes, las lluvias concentradas sobre el sur del área agrícola mantienen elevadas las expectativas de rinde”, apuntó hoy el informe semanal de evolución de cultivos de la Bolsa de Cereales de Buenos Aires.
Si bien en el norte de la zona pampeana y la región central argentina el cultivo está atravesando restricciones hídricas, la mayor parte de la cosecha nacional de trigo se sostiene en zonas de la provincia de Buenos Aires que se encuentran en niveles adecuados a óptimos de humedad.
Por su parte, la siembra de maíz grano comercial avanzó lentamente durante la última semana para cubrir el 10,5% de las 6,3 millones de hectáreas estimadas para la presente campaña.
En la zona núcleo pampeana y Entre Ríos la siembra de maíz temprano avanza a buen ritmo, pero no es el caso del centro-norte de Santa Fe y del sur y centro-norte de Córdoba, donde las tareas están demoradas debido a la falta de agua.
“Los colaboradores informan que de no llover en los próximos 15 a 20 días podría no cumplirse la intención de siembra temprana en las zonas afectadas, situación que dependiendo de los resultados del monitoreo de poblaciones de chicharrita podría determinar una reducción del área aún mayor que el -20,3% interanual proyectado”, advirtió la Bolsa de Cereales.
En tanto, la siembra de girasol se encontraba paralizada tanto en el NEA como en el centro-norte de Santa Fe debido a la falta de humedad en la capa superficial.
“No obstante, en el NEA se registraron lluvias durante la mañana previa a la publicación del presente informe que, a pesar de estar muy por fuera de la ventana de siembra óptima, darían una última oportunidad para sembrar antes de dar por concluidas las labores”, consideró la Bolsa de Cereales.
“En cuanto a los lotes ya sembrados, la falta de lluvias ha provocado emergencias desparejas, observándose lotes apenas emergidos y otros ya con ocho hojas desplegadas, que presentan una condición de cultivo variable”, añadió.
Fuente: Bichos de Campo
El Campo
Histórico: la Sociedad Rural Argentina tiene a una mujer como vicepresidenta por primera vez en casi 160 años
Eloísa Frederking fue elegida vicepresidenta segunda; Nicolás Pino renovó como presidente y Marcos Pereda seguirá como vicepresidente primero. Nicolás Pino fue reelecto presidente de la Sociedad Rural Argentina (SRA) para un tercer mandato consecutivo.
Lo acompañará en la vicepresidencia Marcos Pereda y, por primera vez en los casi 160 años de historia [la entidad se fundó en 1866], una mujer será vicepresidenta segunda. Se trata de Eloísa Frederking, quien hasta ahora era secretaria de la entidad y tras una reunión de la Comisión Directiva posterior a una asamblea fue elegida para el nuevo cargo. En el medio, la Rural también celebró el proceso de modernización y cambios que incluyó la incursión de un nuevo sistema de votación electrónica, también algo histórico.
Desde las 16 se comenzó a poner en marcha la fase de votación que este año se realizó de manera electrónica, y cerca de las 18 se dieron a conocer los resultados finales. A través de un comunicado en la entidad señalaron: “Se realizó la 160° Asamblea General Ordinaria de Socios en la que se trataron y aprobaron todos los puntos del Orden del Día, entre ellos la elección de autoridades. La nueva Comisión Directiva encabezada, por Nicolás Pino, estará al frente de la entidad por dos años”.
Se realizó la 160° Asamblea General Ordinaria de Socios en la que se trataron y aprobaron todos los puntos del Orden del Día, entre ellos la elección de autoridades. La nueva Comisión Directiva encabezada por Nicolás Pino, estará al frente de la entidad por dos años.
“Esta Asamblea fue histórica, después de casi 160 años utilizamos por primera vez el voto electrónico. Un sistema que aumentó la participación de los electores, generando más institucionalidad para la SRA”, dijo Pino. Al referirse al futuro de la gestión, expresó que “va a basarse en el fortalecimiento del accionar gremial, y la relación con instituciones rurales de todo el país, a través del Consejo Federal”.
Quién es la primera vicepresidenta de la entidad
Frederking, la primera vicepresidenta segunda de la entidad, viene de una familia dedicada a la actividad agropecuaria que realiza explotaciones en las provincias de Córdoba y Buenos Aires. La productora cuenta con más de 20 años de trayectoria profesional y dirigencial, vinculada estrechamente con el sector más pujante del país.
Este jueves asumió como vicepresidenta segunda de la SRA, donde coordina la Comisión de Acción Legislativa. Desde 2021, Frederking ocupaba el cargo de secretaria de la Comisión Directiva y venía representando a la entidad en la Organización Mundial de Agricultores (OMA), formando parte de su Consejo Directivo, desde 2024. Además, comenzó su camino gremial en sociedades rurales locales y la Asociación Civil de Consorcios Regionales de Experimentación Agrícola (CREA). A lo largo de los años, Frederking fue destacándose con un rol fundamental de acercamiento con otras asociaciones de productores.
Sistema electrónico
Históricamente, en la Rural se votaba por correo postal: la entidad enviaba al socio el sobre con las boletas, el socio metía la boleta, lo firmaba y enviaba nuevamente a la Rural. A partir de este año, este viejo sistema fue reemplazado por el electrónico. Según informaron desde la entidad, los socios habilitados recibieron sus códigos de votación a través de EVoting, una empresa especializada en votación electrónica, ya sea por correo electrónico o mensaje de texto. Además, se les envió un enlace a la plataforma de votación y un código de seguridad para acceder y elegir.
Con este cambio, y dado que había una sola lista, en promedio votaron cuatro veces más que el promedio de las últimas diez asambleas con boleta única. De esta forma, esta iniciativa de integración y modernización, dijeron, generó más institucionalidad. En la entidad aseguraron que tienen cerca de 4000 socios, mientras que en condiciones de votar había alrededor de 3500. Podían hacerlo a partir de la agilización que generó el sistema electrónico. Por eso indicaron que se llevó adelante un proceso de modernización no solo en lo gremial, sino en lo administrativo y de servicios.
En la asamblea se aprobó también la memoria del balance y se consideró como uno de los balances más solventes de los últimos años, según declararon. Este balance, además de la reorganización de costos, influye mucho con los dividendos de la explotación. La Rural brinda servicios de registro genealógicos y laboratorios que han sido modernizados con el tiempo. Desde la entidad, aseguraron que se crearon nuevos servicios y se está aggiornando un modelo institucional.
Fuente: Diario La Nación
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